M&A支援

こんなお悩みを解決します!

  • そもそも何から始めればよいのか分からない…
  • 自社の価値がどの程度なのか分からず、適切な価格で売却できるか不安…
  • 税理士に相談すべきか、仲介業者や他の専門家に相談すべきか迷っている…
  • 従業員や取引先に知られずに進められるのか心配している…
  • 手続きや税金に関する知識がなく、進め方に不安がある…
  • 本当に信頼できる買い手に出会えるのか、失敗しないか不安を感じている…

初めての会社設立に伴う不安と手間を、プロの伴走でスムーズに解消します

当事務所のM&A支援サービスは、中小企業の事業承継や成長戦略の一環として、M&A(企業の合併・買収)を円滑に進めるためのサポートです。

親族内承継に代わる選択肢として第三者への事業譲渡が注目される一方で、実際には専門知識や煩雑な準備が必要で、経営者にとって大きな負担となることも少なくありません。

当事務所では、適切な譲渡先の選定や企業価値の算定、契約交渉まで一貫して支援。初めてM&Aに取り組む方でも安心して進められるよう、丁寧に伴走します。

税理士・公認会計士として多数のM&A案件に関わってきた実績をもとに、単なる仲介にとどまらず、経営者の想いを汲んだ最適な形での事業承継をお手伝いします。

設立からその先まで、
私たちだからできる支援

当事務所のM&A支援は、財務・税務の専門家としての強みを最大限に活かし、売り手企業・買い手企業それぞれに最適なサポートを提供します。

企業価値の適正評価から、税務面での最適化、さらには他士業との連携によるワンストップサービスまで、全てをカバー。経営者が抱える感情的な負担や従業員への配慮も含め、丁寧にサポートします。

スクロールできます

1. 売り手・買い手双方をサポート

経済合理性に基づく企業価値評価を実施し、売り手様・買い手様にとって有利な条件を提案します。

2. 税務最適化でM&Aを有利に進める

事前にお客様の希望するスキームの検討を行い、シミュレーションを通して最適な税務スキームをご提案。

3. 他士業連携によるワンストップ対応

契約書作成が必要な場面で、弁護士や司法書士と連携し、M&A全体をワンストップでサポートします。

M&A支援サービスの内容

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サービス項目具体的な支援内容
①企業価値評価と戦略的アドバイス・財務 / 非財務要素を考慮した企業価値の定量評価
・業界特性や成長性を踏まえた評価手法の選定
・買収 / 売却の妥当性に関する戦略的助言
・交渉時に活用できる評価資料の作成支援
②税務最適化とシミュレーション・譲渡益 / 株式評価に関する税務影響の試算
・組織再編や持株会社化を活用した節税スキーム提案
・事前確定届出給与 / 退職金等の活用シミュレーション
・法人税 / 所得 / 相続税への影響評価と対応策立案”
③他士業との連携によるワンストップサポート・弁護士・司法書士・社会保険労務士との連携体制
・契約書レビュー・法的リスク調査の対応
・各種許認可の確認・取得支援
・経営・法務・税務を横断した統合的アドバイス
④統合(PMI)支援・財務 / 業務 / 人事の統合計画の策定支援
・統合後の管理体制 / 内部統制の整備アドバイス
・社内説明資料 / マニュアルの作成サポート
・文化 / 組織風土の違いを考慮した円滑な統合支援
⑤M&A戦略立案と実行サポート・買収 / 売却対象企業の選定支援
・目的 / 規模に応じたM&Aスキームの設計
・デューデリジェンス(財務 / 税務)の実施
・スケジュール管理 / 各種調整の実務支援

初回相談からサポート開始までの流れ

当事務所のM&A支援サービスでは、お客様の状況をじっくりとヒアリングした上で、最適なM&Aプランをご提案いたします。

譲渡・買収に関する経営課題や税務問題を解決し、プロセスをスムーズに進めるためのサポートを提供します。ご契約後は、M&Aの各ステップにおけるスケジュール管理や準備を丁寧に進め、定期的な報告を通じて経営者の方に寄り添い、成功に導きます。

STEP
無料相談・ヒアリング

まずは、M&Aに関するお悩みやご要望を無料でお伺いします。事業承継の目的や現状をしっかりとヒアリングし、最適な方向性を見極めます。譲渡・買収の方針を決定するための初期相談です。

STEP
初期調査と企業価値評価

ヒアリングをもとに、企業の現状を分析し、適正な企業価値を評価します。M&A成功の鍵となる企業価値評価を税務・財務の観点から行い、譲渡価格や条件設定に関するアドバイスを提供します。

STEP
戦略立案・提案

企業価値評価を基に、M&Aに向けた戦略を立案します。売却・買収の最適なシナリオを提案し、税務面や法務面を含む実行可能なプランを策定します。また、M&A後の統合計画(PMI)についてもアドバイスを行います。

STEP
契約締結とサポート開始

戦略に基づき契約を締結し、実行に向けてサポートを開始します。手続きのスケジュール管理や準備を進め、円滑なM&Aプロセスをサポートします。進捗報告を通じて、常に最適なアドバイスと調整を行い、目標達成を支援します。

料金プランについて

M&A支援の料金は、案件の内容や支援範囲に応じて個別にお見積もりさせていただきます。
初回相談は無料で承っておりますので、まずはお気軽にご相談ください。
お客様のご状況を丁寧にヒアリングした上で、最適な支援プランとお見積もりをご提案いたします。

よくあるご質問

M&Aの相談をする際、どのような情報を準備すればよいですか?

M&Aを検討する際には、会社の財務状況や事業内容、譲渡・買収の目的を把握しておくとスムーズに進行できます。具体的には、決算書や過去の税務申告書、事業計画書などがあると、より適切なアドバイスが可能です。しかし、詳細な準備ができていなくても、まずはお気軽にご相談ください。ヒアリングを通じて必要な情報を整理しながら進めていきます。

M&Aの進行期間はどのくらいかかりますか?

M&Aの進行期間は案件の規模や内容によって異なりますが、一般的には数ヶ月から1年程度かかります。企業価値の評価、相手先の選定、契約交渉など多くのプロセスを経て最適な形で進めるため、時間をかけて慎重に進行することが大切です。進行状況については定期的に報告し、スムーズな進行をサポートします。

事業承継のためにM&Aを選ぶメリットは何ですか?

事業承継にM&Aを選ぶ最大のメリットは、親族内承継に比べて後継者不足や税務負担などの課題を解決できる点です。また、第三者への譲渡を通じて、会社の価値を最大化し、新たな経営資源を取り入れることができます。M&Aは成長戦略としても非常に有効な手段であり、事業の未来を確実に支える選択肢です。

M&A後の統合(PMI)もサポートしてもらえますか?

はい、当事務所ではM&A後の統合(PMI)に関するサポートも行っています。M&Aを成功させるためには、譲渡後の統合が重要です。企業文化の統合、従業員の適切な処遇、新しい組織体制の確立など、M&A後の課題にも対応し、円滑に統合できるよう支援します。